6月7日，保利集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理劉軍才一行赴保利中輕開展主題教育調(diào)研，圍繞“三類人才開發(fā)機(jī)制創(chuàng)新升級”和“勞動(dòng)密集型子企業(yè)優(yōu)化勞動(dòng)用工模式”課題，聽取有關(guān)工作匯報(bào)并與保利中輕及所屬在京研究院、保利文化及所屬保利劇院人力資源工作負(fù)責(zé)同志、人才代表座談交流。

保利中輕紀(jì)委書記、人力資源部主任肖金龍匯報(bào)了人才體系落地執(zhí)行情況和三類核心人才開發(fā)機(jī)制狀況。

保利文化人力資源部主任高明，中國制漿造紙研究院、中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院、中國皮革制鞋研究院、保利劇院公司分管人力工作同志、部分人才代表作交流發(fā)言。

劉軍才充分肯定了各單位近年來人才工作取得的成績。圍繞調(diào)研主題，他對人才工作提出三點(diǎn)要求：

一、持續(xù)鞏固集團(tuán)人力資源成果，扎實(shí)推進(jìn)體系建設(shè)。要抓好落實(shí)劉化龍董事長在人才大會(huì)上提出的人才工作三方面具體要求，緊緊抓住科技創(chuàng)新自立自強(qiáng)需求，緊緊抓住加快建設(shè)世界一流主題，緊緊抓住集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略落地，貫徹“兩個(gè)服務(wù)”宗旨，真誠做到“三公兩心”，確保人才體系落地見效。

二、破難題、涉險(xiǎn)灘、通阻滯，共同解決掣肘問題。目前人才工作管理實(shí)踐中還存著很多現(xiàn)實(shí)性掣肘和深層次問題，大家要正視問題、迎難而上，運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論，發(fā)揮聰明才智，拿出真招實(shí)策，集團(tuán)各級企業(yè)上下聯(lián)動(dòng)，努力解決這些問題。

三、全面貫徹人力資本經(jīng)營理念，持續(xù)提升人才和組織效能。一是要下好“一盤棋”，在人力資源體系建設(shè)工作上，集團(tuán)公司上下要齊心協(xié)力，破除局部利益藩籬，做到全集團(tuán)“一盤棋”，形成推動(dòng)人力資本增值的強(qiáng)大合力。二是要善于“踱方步”，在深入思考通盤考慮上下足功夫，在體制機(jī)制改革上下硬功夫，在政策創(chuàng)新上下真功夫。三是要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，人才工作錯(cuò)綜復(fù)雜，既要攻堅(jiān)克難，也要穩(wěn)中求進(jìn)；既要立足當(dāng)下，也要長遠(yuǎn)謀劃；既要圍繞人才開發(fā)體制機(jī)制的優(yōu)化、創(chuàng)新和升級做功課，也要圍繞人才體系建設(shè)整體布局和統(tǒng)籌推進(jìn)下功夫。

劉軍才強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值集團(tuán)人力資源管理體系落實(shí)落地、人才工作提質(zhì)升級的關(guān)鍵時(shí)期，我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真落實(shí)主題教育工作各項(xiàng)要求，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，聚焦問題、知難而進(jìn)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化人才隊(duì)伍的實(shí)際成效，為推動(dòng)保利高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供更強(qiáng)有力的組織保證和人才支撐。