9月28日，中輕集團召開投資項目可研報告編制專題培訓會議。中輕集團黨委副書記、董事、總經理郭建全出席會議，各子公司分管投資工作領導、投資部門、財務部門負責人及相關人員近50人參加培訓。培訓采取現(xiàn)場+視頻會議形式召開。會議由中輕集團總經理助理、企業(yè)發(fā)展部主任肖丹主持。

會上，企業(yè)發(fā)展部總結分析了近兩年中輕集團各子公司上報審批的投資項目大幅增加的現(xiàn)狀，系統(tǒng)梳理了投資項目可研報告存在的十個方面的主要問題，并針對問題提出了具體意見和建議。企業(yè)發(fā)展部組織與會人員共同學習了投資項目可研報告編制框架結構、可研報告編制要求以及投資項目風險評估具體要求。

針對可研報告普遍存在的行業(yè)分析和技術經濟分析薄弱的問題，企業(yè)發(fā)展部用思維導圖詳細講解了行業(yè)分析、對標的具體內容、方法和分析邏輯思路；用分析表格梳理搭建了投資項目財務測算分析框架，講解了技術經濟分析的思路和方法。最后，與會人員就可研報告編制具體問題進行了交流討論。

中輕集團黨委副書記、董事、總經理郭建全做了總結講話。他指出，本次會議專門就投資項目可研報告編制進行培訓，十分必要和及時。企業(yè)要實現(xiàn)高質量發(fā)展，離不開高質量投資。投資項目可行性研究是科學投資決策的重要依據，對避免投資失誤、提高投資效益具有重要作用。如果可行性研究報告與投資項目實際偏離過大、造成投資效益不佳甚至投資損失，反而會給企業(yè)發(fā)展帶來包袱，背離投資初衷。因此，無論是股權投資項目還是重大固定資產投資項目，都要在項目投資前期進行充分的可行性研究分析論證，做好可行性研究報告編制。他強調，通過此次專題培訓會議，各子公司要提高對投資項目可行性研究的重視程度，熟練掌握投資項目可研報告編制思路和方法，進一步提高可研報告編制質量，加速推動重大投資項目早日落地見效，促進各子公司及中輕集團發(fā)展壯大。

本次專題培訓會議取得較好反響，與會人員紛紛表示本次培訓內容充實、針對性強、收獲大，將對今后提高投資項目可研報告編制質量起到積極的促進作用。