為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的決策部署，完善國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類分層管理制度，積極落實(shí)《國企改革三年行動(dòng)方案》精神。10月29日，海誠股份在廣州舉行公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式，進(jìn)一步明確公司經(jīng)理層成員任職期限與經(jīng)營發(fā)展責(zé)任，保障各級領(lǐng)導(dǎo)干部依規(guī)行權(quán)履職，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，全面開啟公司人事制度改革新局面。

       海誠股份黨委書記、董事長趙國昂，黨委副書記、總裁陳榮榮及班子成員，總部各部門負(fù)責(zé)人，各子公司負(fù)責(zé)人參加簽約儀式。    

       2021年是推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年，經(jīng)理層成員任期制和契約化管理是深化三項(xiàng)制度改革的重要工作，也是國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)推動(dòng)的核心工作。海誠股份高度重視任期制和契約化管理工作，深入貫徹落實(shí)國資委、保利集團(tuán)關(guān)于國企改革三年行動(dòng)有關(guān)要求，嚴(yán)格按照保利中輕改革發(fā)展任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)細(xì)化落實(shí)，成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作小組，在充分考慮公司改革發(fā)展戰(zhàn)略需要的前提下，制定了海誠股份本級工作方案及配套制度，全面推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作。

       儀式上，趙國昂代表董事會與總裁陳榮榮簽訂崗位聘任協(xié)議書、年度和任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，與副董事長徐大同簽訂了任職承諾書、年度和任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，與其他經(jīng)理層成員簽訂崗位聘任協(xié)議書，并與下屬11家單位董事長分別簽訂了任職承諾書。趙國昂作為黨委書記與紀(jì)委書記李義民簽訂了任職承諾書、年度和任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。陳榮榮總裁與其他經(jīng)理層成員簽訂了年度和任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，并與下屬11家單位董事長簽訂了年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

       為保障經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作順利實(shí)施，海誠股份充分借鑒了國資委“雙百企業(yè)”推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理操作經(jīng)驗(yàn)，按照海誠股份任期制和契約化領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)意見，充分考慮公司改革發(fā)展的戰(zhàn)略需要，嚴(yán)格按照保利中輕改革發(fā)展任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)細(xì)化落實(shí)。

       通過此次簽訂契約，明確了海誠股份及所屬單位經(jīng)理層成員聘任崗位、聘任期限、職責(zé)范圍，并對年度及任期經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)、薪酬兌現(xiàn)、退出機(jī)制等進(jìn)行了契約化的約定，真正做到以契約的管理實(shí)現(xiàn)“能上能下”，以剛性考核實(shí)現(xiàn)“能進(jìn)能出”，以目標(biāo)業(yè)績實(shí)現(xiàn)“能增能減”。