7月31日，海誠(chéng)股份在上海總部召開(kāi)2020年年中工作會(huì)議。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹保利集團(tuán)、中輕集團(tuán)年中工作會(huì)議精神，總結(jié)工作、分析形勢(shì)、明確任務(wù)。海誠(chéng)股份黨委書記、董事長(zhǎng)趙國(guó)昂參加會(huì)議并作總結(jié)講話，黨委副書記、總裁陳榮榮作上半年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各地子公司黨政主要負(fù)責(zé)人、總部各部門負(fù)責(zé)人與會(huì)。

會(huì)上，海誠(chéng)股份黨委書記、董事長(zhǎng)趙國(guó)昂作了題為《著眼未來(lái) 破解難題 創(chuàng)新賦能 協(xié)同擔(dān)當(dāng) 努力開(kāi)創(chuàng)海誠(chéng)股份高質(zhì)量發(fā)展新局面》的總結(jié)發(fā)言，肯定了海誠(chéng)股份上半年的亮點(diǎn)工作和取得的成績(jī)，分析了面臨的形勢(shì)任務(wù)，對(duì)做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展工作提出了要求。

趙國(guó)昂指出，今年上半年，面對(duì)突如其來(lái)的疫情危機(jī)，海誠(chéng)股份各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部員工聽(tīng)從指揮、迎難而上，積極抗疫攻堅(jiān)，有序推進(jìn)各項(xiàng)發(fā)展改革任務(wù)。靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，積極管控風(fēng)險(xiǎn)短板，筑牢生產(chǎn)安全紅線，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和企業(yè)發(fā)展這場(chǎng)大戰(zhàn)大考面前，交出了一份合格答卷。

趙國(guó)昂指出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和內(nèi)外部環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，公司發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。要積極研判形勢(shì)、順勢(shì)而為，把握“機(jī)遇大于挑戰(zhàn)”的基本面。抓住新一輪基礎(chǔ)設(shè)施投資和出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷給工程建筑行業(yè)、輕工行業(yè)帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇和發(fā)展空間，搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)、乘勢(shì)而上、奮發(fā)有為，以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)能力與發(fā)展的雙提升、雙突破，構(gòu)建起更高質(zhì)量、更可持續(xù)、更有活力的企業(yè)發(fā)展后勁，在危機(jī)中育新機(jī)、在變局中開(kāi)新局，確保各項(xiàng)決策部署落地生根。

趙國(guó)昂強(qiáng)調(diào)，下半年公司要在疫情防控常態(tài)化前提下，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，加快推進(jìn)發(fā)展改革任務(wù)實(shí)施，著力在深化改革、公司治理、風(fēng)險(xiǎn)防控、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新、黨的建設(shè)等方面展現(xiàn)更大作為，重點(diǎn)做好六項(xiàng)工作：一是堅(jiān)定信心，奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)；二是優(yōu)化治理，推進(jìn)系統(tǒng)化統(tǒng)籌設(shè)計(jì)；三是深入思考，積極謀劃“十四五”發(fā)展規(guī)劃；四是嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)又好又快發(fā)展；五是創(chuàng)新賦能，全面提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；六是強(qiáng)化黨建，助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

趙國(guó)昂還結(jié)合干部考核和戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)研，對(duì)今后幾年公司深化改革提出了要求。

一是做好傳承。傳承團(tuán)隊(duì)建設(shè)、傳承技術(shù)、傳承行業(yè)和體系、傳承發(fā)展海誠(chéng)文化；二是加強(qiáng)創(chuàng)新。發(fā)揮高新科技企業(yè)優(yōu)勢(shì)，以數(shù)字化工廠建設(shè)為方向，以BIM/EIM為抓手，重新占領(lǐng)工藝制高點(diǎn)，培育未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力。各公司要結(jié)合自身?xiàng)l件，從突破、超越、跨越、卓越等角度加強(qiáng)創(chuàng)新；三是主動(dòng)改變。實(shí)現(xiàn)從“設(shè)計(jì)院包容工程業(yè)務(wù)”向“工程公司包容設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)”轉(zhuǎn)變，從“部門承包制”管理向“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”轉(zhuǎn)變，從“關(guān)注短期”向“關(guān)注長(zhǎng)期”轉(zhuǎn)變，從“關(guān)注收入”向“關(guān)注利潤(rùn)”轉(zhuǎn)變，從“關(guān)注回報(bào)”向“關(guān)注效率”轉(zhuǎn)變；四是強(qiáng)化融合。加強(qiáng)協(xié)作協(xié)同、發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)總部管理、打造統(tǒng)一平臺(tái)，通過(guò)資源有效配置、股份統(tǒng)一布局，真正實(shí)現(xiàn)“海誠(chéng)一家人、股份一盤棋”。

會(huì)上，海誠(chéng)股份黨委副書記、總裁陳榮榮作了題為《迎難而上 求真務(wù)實(shí) 防控風(fēng)險(xiǎn) 守正創(chuàng)新 以新?lián)?dāng)新作為推動(dòng)公司改革發(fā)展》的2020年上半年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。

2020年上半年，面對(duì)新冠肺炎疫情帶來(lái)的猛烈沖擊，海誠(chéng)股份認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委各項(xiàng)決策部署，扎實(shí)做好控疫情、保增長(zhǎng)、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)短板等各項(xiàng)工作，努力在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

對(duì)下半年工作，陳榮榮強(qiáng)調(diào)要著重抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是確保完成全年任務(wù)，最大程度減少疫情影響；二是深刻理解責(zé)任使命，推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃編制；三是明確戰(zhàn)略方向，找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑；四是強(qiáng)化科技創(chuàng)新，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展；五是優(yōu)化管理體系，健全組織和機(jī)制保障；六是做好梯隊(duì)建設(shè)，提供企業(yè)發(fā)展保障。

會(huì)上，趙國(guó)昂還傳達(dá)了保利集團(tuán)、中輕集團(tuán)年中工作會(huì)議精神，并與本部及各地子公司簽訂了2020年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書；公司黨委對(duì)獲得年度“兩優(yōu)一先”的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰；本部及各地子公司作了匯報(bào)發(fā)言，EIM中心就平臺(tái)建設(shè)作了專項(xiàng)介紹。