近日，公司在上海召開了“中國海誠股份總經(jīng)理工作會議”。出席會議的有公司領(lǐng)導(dǎo)及各地子公司總經(jīng)理?？偛脟?yán)曉儉主持會議。本次會議主要議程是回顧總結(jié)上半年工作和布置下半年工作任務(wù)。

會上首先由各公司匯報了今年1-7月份生產(chǎn)情況和面臨的困難，完成全年目標(biāo)擬采取的措施。雖然各公司面臨不同程度的困難，有的公司主行業(yè)因金融危機(jī)受到較大影響；有的公司已簽合同的項目暫緩啟動，已完成項目收費難度加大。但與會總經(jīng)理表示，一定要努力克服所遇到的困難，在僅有的4個多月里，采取一切積極有效措施，盡最大努力完成海誠股份下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，力爭在困境中保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，再創(chuàng)新的佳績。

接著，公司領(lǐng)導(dǎo)先后就分管的工作情況進(jìn)行發(fā)言，在簡要通報上半年工作情況后，分別就進(jìn)一步做好預(yù)算控制、高新企業(yè)申報、提升海誠技術(shù)品牌及批準(zhǔn)立項科研項目的實施等工作，提出了具體的要求。

會議最后由嚴(yán)總裁總結(jié)講話。嚴(yán)總首先轉(zhuǎn)達(dá)了中輕集團(tuán)對海誠股份克服金融危機(jī)帶來的種種不利影響和困難，全面加強(qiáng)經(jīng)營，大力開拓市場所取得的成績以及為集團(tuán)做出的貢獻(xiàn)，表達(dá)的祝賀與感謝。在簡要總結(jié)上半年工作的同時，重點分析了各項數(shù)據(jù)，指出上半年雖然完成主營業(yè)務(wù)收入保持兩位數(shù)的增長，工程總承包業(yè)務(wù)有較好的發(fā)展，但是應(yīng)該看到部分業(yè)務(wù)的新簽合同額與期望目標(biāo)值還有差距。要求各公司絕不能掉以輕心，一定要未雨綢繆，采取積極應(yīng)對措施，以確保全年目標(biāo)任務(wù)的全面完成。嚴(yán)總在布置下半年具體工作時強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)加大經(jīng)營力度，鞏固、發(fā)展食品、化工、造紙等重點行業(yè)，抓住中西部等地區(qū)振興開發(fā)的機(jī)遇，并重點關(guān)注東南亞等具有發(fā)展?jié)摿Φ膰液偷貐^(qū)的市場。要加大應(yīng)收賬款催收力度，加強(qiáng)資金管理，為總承包發(fā)展發(fā)揮更大作用。要通過設(shè)計優(yōu)化、減少設(shè)計更改來降低項目成本，提高項目毛利率。要加快培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)人才，以支撐總承包業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。要切實執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核制，落實安全生產(chǎn)的各項措施，加強(qiáng)總承包項目、施工安裝項目和監(jiān)理工地的現(xiàn)場管理，提高安全生產(chǎn)綜合預(yù)防能力，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。嚴(yán)總還就做好內(nèi)部控制、完善風(fēng)險管理以及人才引進(jìn)和培養(yǎng)等方面的工作提出了要求。

會議還就建立海誠股份資金平臺等事項形成了共識，達(dá)到了統(tǒng)一思想、堅定信心的預(yù)期目的。